Роман Кравцов — генеральный директор ТТК: карьера, проекты и результаты

От инженера в НГТУ до гендиректора «ТрансТелеКом»: как Роман Кравцов строит цифровую инфраструктуру России, запуская интерактивное ТВ и проекты для РЖД

Ранние годы и образование

Кравцов Роман Васильевич родился 23 декабря 1978 года в Новосибирске, гражданин России. Первое высшее образование получено в Новосибирском государственном техническом университете по специальности «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети», выпуск 2003. Эта инженерная база объясняет внимание к архитектуре сетей, вопросам отказоустойчивости и стандартах обслуживания клиентов в массовом и корпоративном сегментах телеком-рынка страны.

Управленческая подготовка сформирована в Новосибирском государственном университете по направлению «Менеджмент организации». В открытых публикациях встречаются два года выпуска — 2006 и 2007; корректно указывать оба варианта. Такая связка обучения помогла уверенно работать на стыке технологий, продуктов и операционных процессов компаний. Это зафиксировано в источниках.

До 2004 трудовой путь связан с продажами и сервисом компьютерного оборудования. Эта практика дала понимание ожиданий клиентов, жизненного цикла устройств и роли сервисной поддержки. Эти навыки позже стали основой для дизайна услуг, где сложные технические элементы переводятся в ясные пользовательские ценности и измеримые договорные показатели обслуживания.

Карьера в отрасли связи

С 2004 по 2011 годы — работа в «Ростелекоме», Сибирский филиал: от руководства продажами до позиции директора филиала. Рост ответственности сопровождался погружением в региональную инфраструктуру связи и стандарты сервиса. Этот этап подготовил переход к управлению инновациями и крупными программами на уровне корпоративного центра компании.

С 2011 по 2013 — корпоративный центр «Ростелекома»: Роман Кравцов занял должность директора департамента внедрения инноваций, затем исполнительный директор — директор инновационного центра. С марта 2013 исполнял обязанности вице-президента по инновационному развитию, позднее курировал направление «информационное общество», расширяя практики.

В 2014–2015 возглавлял ЗАО «7Интек» на позиции генерального директора. Далее, с апреля 2015 по январь 2016, работал управляющим директором по информационным технологиям и операциям в АО «АИЖК» (ныне Дом.РФ). Этот блок расширил экспертизу за пределы телеком-рынка и госпрограмм отрасли.

26 января 2016 Кравцов Роман назначен президентом АО «Компания ТрансТелеКом». 16 июля 2018 переведён на должность генерального директора, позже получил продление полномочий до января 2022. На осень 2025 статус подтверждён в реестрах.

Осенью 2020 года отраслевые СМИ со ссылкой на источники сообщали, что Кравцов Роман Васильевич в Министерстве транспорта может занять пост замминистра и курировать внедрение LPWAN-технологий, однако официальных сообщений о назначении на сайте Минтранса не последовало.

Проекты и результаты ТТК

В потребительском сегменте значимым событием стал запуск интерактивного телевидения ТТК в 2017. Продукт дополнил широкополосный доступ и усилил удержание абонентов за счёт контента, рекомендаций и дополнительных функций. Он встроился в стратегию конвергенции услуг и стал важным элементом экосистемы, ориентированной на устойчивый, удобный клиентский опыт.

Для железнодорожной отрасли развивались цифровые решения: единый информационно-сервисный центр, инфоразвлекательные системы на подвижном составе, Radio-Ethernet и смежные сервисы. Опора на ресурсы группы РЖД и магистральную сеть компании обеспечивала надёжность, масштабируемость и предсказуемые показатели качества для перевозчиков, пассажиров и партнёров.

В корпоративном сегменте акцент сделан на комплексных подключениях для бизнеса и публичного сектора: устойчивые каналы, SLA, мониторинг и сопровождение. Региональная экспансия и модернизация узлов помогали закрывать потребности промышленности и логистики. Подчёркнуты измеримые результаты, которые компании удобнее всего демонстрировать через кейсы и отраслевые обзоры медиа.

Отдельный вектор — подключение социально значимых объектов. Такие проекты повышают доступность интернета в удалённых территориях и формируют базу для государственных цифровых услуг. Они соединяют коммерческие задачи оператора связи с общественной повесткой, поддерживая развитие регионов и создавая эффект присутствия современных сервисов на карте страны и муниципалитетов.

Общественное значение и статус

Суммарный эффект проектов проявляется в надёжности магистральной сети, экономике внедрений и росте доступности связи. Комбинация сетевых, облачных и контентных сервисов поддерживает потребности физических лиц, бизнеса и государства. Такой баланс корпоративного и общественного интереса соответствует ожиданиям к оператору национального уровня и укрепляет доверие рынка сегодня.

Внутри компании развитие строится вокруг измеримых показателей качества и согласованности сервисов. Контуры стратегии раскрываются через стабильные потребительские продукты и решения для отрасли. Эта логика объясняет устойчивость операционной модели и готовность к масштабированию, когда инфраструктура и команда синхронно поддерживают как инновации, так и повседневные процессы.

Мини-FAQ

• Кто руководит ТТК сейчас? Роман Кравцов — действующий генеральный директор; назначение в январе 2016 как президент, перевод на должность гендиректора — июль 2018.
• Где учился Роман Кравцов и по какой специальности? НГТУ — «Вычислительные машины…», НГУ — «Менеджмент организации»; год второго диплома в источниках — 2006/2007.
• Какие проекты Кравцова наиболее заметны? Интерактивное ТВ ТТК (2017), цифровые решения для РЖД, подключение социально значимых объектов.
• Чем российский ТТК отличается от одноимённого оператора в Казахстане? Это разные компании и рынки; в тексте речь о российском АО «Компания ТрансТелеКом».
• Где проверить актуальный статус? По корпоративным сообщениям и выпискам ЕГРЮЛ либо деловым реестрам.

Дата публикации: 27/08/2023